武汉科岛地理信息工程有限公司-龙8国际官网

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发布时间:2010年4月21日   作者:   浏览次数:2192

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    为推进龙8网站的文化建设,经公司党委研究决定,在公司全体员工中开展“武汉科岛地理信息工程有限公司文化构成要素”有奖征集活动,现将有关事项通知如下:
一、征集公司文化构成要素的目的和意义
    总结提炼和设计形成公司统一的愿景、企业精神、核心价值观、企业标识等文化构成要素,是加强公司文化建设的重要内容,是塑造公司整体形象、开展文化培训宣传的关键环节。按照大家的文化大家建的原则要求,在全公司员工中公开征集文化构成要素,是坚持以人为本,全心全意依靠干部职工办企业的需要;是发扬民主、集思广益、群策群力的需要;是从群众中来、从实践中来、到群众中去、到实践中去的需要。通过开展征集活动,可以使广大干部职工在主动参与中了解文化建设的知识和内容,认同公司的核心理念,真正营造声势,掀起热潮,上下联动,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。
二、征集的内容
    公司文化构成要素是一个完整的体系,近几年来,在公司干部职工的共同努力下,已确立公司标志(徽标),于2009年报国家工商行政管理总局注册,包括科岛中文名、拼音和标志图案三个部分,已获受理,制定了《企业形象识别系统规范手册》,这次征集主要是理念构成要素:
    1、企业使命;
    2、企业愿景;
    3、企业精神;
    4、企业核心价值观;
    5、企业经营理念。
三、征集工作要求
    上述文化构成要素的基本内涵和要求见附件。总体上,要力求做到以下几点:
    1.思想性。文化构成要素力求反映公司的科技特色、文化特征和时代精神。最好能注明构思思路和寓意。
    2.整体性。文化构成要素的总结提炼是一项系统工程,各个方面的内容是一个整体,构思时要统筹考虑,体现其内在关联性。
    3.艺术性。有关文字要语言简练、朗朗上口,富有韵律,力求简洁、生动。
    4.行业性。文化构成要素要充分体现公司的行业特点和主业构成,要有鲜明的个性。
    5.群众性。文化构成要素应体现全员性,通俗易懂、易记、易看,便于让公司干部职工和社会理解与认同。
    在征集过程中,各单位和广大干部职工可对上述征集内容全面参与,也可仅就一个方面的内容,比如企业使命或企业精神进行投稿。可以个人名义,或几个人联合,或一个集体的名义,多形式参与。
四、征集时间
    4月15日至6月30日。
五、征集活动的组织领导
    这次征集活动,是推进公司文化建设的重要举措,是需要各级党政组织积极支持配合和参与的一项系统工程。各党支部要充分认识开展这次征集活动的重要意义,高度重视,认真对待,精心组织,切实做好宣传发动工作,要把征集文化构成要素的过程,作为普及龙8网站的文化知识、宣传龙8网站的文化理念、全员开展文化建设的过程,充分发动干部职工广泛参与,集中大家智慧,实现统一思想、提高认识、共同建设。
    公司党群工作部、综合办公室负责这次征集活动的组织工作,各单位党政主要领导要具体负责、加强组织落实,认真做好宣传发动和应征稿件的收集登记工作,应征作品标明“公司文化要素应征”字样,以纸质或电子文档形式,于6月30日前,统一报送公司综合办公室。
    联 系 人:张海艳
    联系电话:027-86867316
    传    真:027-86300216
、征集活动的奖励
    为充分调动各单位和广大干部职工的积极性和创造性,促进搞好这次征集工作,公司将对各单位呈报的应征稿件组织评审,择优奖励。拟设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干名,给予一定的物质奖励:一等奖1000元,二等奖500元,三等奖200元,优秀奖100元。对征集活动组织得力、群众参与面广、获奖人员较多的单位,将授予组织奖。获奖名单将在公司网上公布。
    附件:公司文化构成要素的基本内涵和要求
 
 
 
 
 
 
 
中共武汉科岛公司委员会
                          2010年4月15日
 
 
武汉科岛地理信息工程有限公司文化构成
要素的基本内涵和要求
 
1、企业使命
    企业使命是用来回答 “武汉科岛地理信息工程有限公司(以下简称公司)为什么存在?”,“公司是干什么的?”,“公司要去完成的任务”,具体地说,“我们究竟需要打造一个什么样的地理信息专业公司”,“公司在局发展大局里、在总局地理信息业发展的大局里扮演什么样的角色”,“能不能做到并当好行业排头兵”,是对公司“存在原因”的具体阐述,强调公司要为服务的对象、为经济社会做什么。可结合公司“十一五”发展规划、职代会总经理工作报告等来考虑。可参考:
    中国冶金地质总局:缓解资源约束,实现产业报国。
    中国航天科技集团:探索宇宙,造福人类。
    远大空调:以直燃机产品促进文明,减少环境负担。
    迪斯尼公司:使人们过得快活。
    惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献。
2.企业愿景
    愿景主要回答“我们想成为什么?”,是浓缩的“发展蓝图”,是公司全体干部职工共同追求的理想和目标,是希望共同努力创造的未来景象和团队行动的精神和动力。总结提炼愿景应侧重于公司在行业领域或市场中要占据什么样的地位,可结合公司发展战略来构思。可参考:
    中国冶金地质总局:打造名副其实的“国家队”和行业排头兵。
    中国航天科技集团:世界一流的宇航企业。
    雅芳化妆品公司:成为一家比女人更了解女人的公司。
    迪斯尼公司:成为全球的超级娱乐公司。
    微软公司:让每张桌子上和每个家庭里都有一台电脑。
3.企业精神
    企业精神是龙8网站的文化的灵魂,凝聚着公司的精、气、神,是全公司干部职工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,是公司生机活力的源泉,是公司文化特征中最富个性、最先进、最具号召力的反映。应结合公司勤奋、创新的优良传统和作风、结合公司特色、结合新形势新任务和时代精神要求来提炼和培育。可参考:
    中国冶金地质总局:共赢、共进、共享。
    黑旋风锯业公司:团结拼搏,开拓进取,求实创新。
    海尔集团:敬业报国,追求卓越。
    同仁堂:同修仁德,济世养生。
    佳能公司:忘了技术开发,就不配称为佳能。
    松下电器公司:工业报国,光明正大,团结一致,奋发向上,礼节谦让,适应形势,感谢报恩。
4.企业核心价值观
    核心价值观是用来回答在处理公司内部关系、与社会的关系时,“什么是正确的?”,“应该以何者为先?”,是公司核心思想、根本信条和做人做事的最高标准,一般具有不可变的特征。应立足公司的产业特征,充分考虑既定的经营宗旨、管理战略和发展方向,考虑面对的市场、顾客、区域、社会等大环境,进行提炼和培育。可参考:
    中国冶金地质总局:团结、拼搏、务实、创新。
    黑旋风锯业公司:科技兴业,质量求生;管理增效,稳健经营;与时俱进,产业报国。
    海尔集团:真诚到永远。
    联想:服务客户,精准求实,诚信共享,创业创新。
    迪斯尼公司:健康而富有创造力。
    路透社:准确,独立,可靠和开放,及时,创新和以客户为本。
5.企业经营理念
    经营理念是公司价值观的具体体现,是在公司内部组织管理及外部市场竞争中坚信什么、优先考虑什么,是一些策略性的思维,是以公司整体为单位考虑的,主要用于指导公司的发展、公司与外部各利益相关者关系的处理。应结合公司的产业情况来总结和提炼。可参考:
    中国冶金地质总局:塑造品牌、诚信至上、超越自我。
    中国轻工业品进出口总公司:市场导向,整合资源,发挥效能,创造价值。
    三环化工:稳健务实、诚实守信、共赢进取。
    麦当劳:qscv—品质(quality)、服务(service)、清洁(cleanness)、价值(value)。
 
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