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发布时间:2007年5月13日
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个头虽小,却独自撑起一片晴空;外表瘦弱,身上却有一股坚韧不拔、百折不挠的拼闯劲头;几近知天命,却像年轻人一样充满活力、乐观豁达。他,就是曹俊佳,现任中南局技校副校长、中南局科岛二公司副经理兼经营科科长。
说起曹俊佳的为人,在技校可谓是有口皆碑。1974年,曹俊佳从哈测毕业后就分到技校,一直在教务科、学生科从事教学及管理工作,天天与教科书、粉笔和学生打交道,以教学严谨、为人师表、敢抓敢管、处事公道、办事干练、独挡一面著称,是学校领导的好帮手,是学生满意的好师长。1998年,作为行业办学的技校,停止了计划内招生,学校经过努力,尝试面向社会招生,但收效甚微。对外招生办学之路走不下去了,学校面临整体转企改制,因其他载体有限,原来从事教学的老师无书可教,心中承受着巨大的压力,学校领导着急,作为教务科长的曹俊佳更着急。怎么办?穷则思变。学校决定筹措资金购置两台全站仪,以曹俊佳等这批老师为主,筹备成立技校测量队,到市场上找饭吃。学校决定让曹俊佳任队长负责筹建工作,找他一谈,尽管他学的是测量,干的是教学,尽管这批老师与学测量沾边的少,也尽管测量技术发展日新月异,但面对领导的信任,面对和自己一起专事教学,心无旁骛的老部下,他毫不犹豫地答应了。当时的测量队一切从零开始,一少资金二缺人才三无市场。更何况他们对市场简直一窍不通。曹俊佳没有抱怨,他找朋友帮忙,找同学帮忙,甚至找过去的学生帮忙,能利用上的关系都用上了。经他多方努力,功夫不负有心人,测量队拿到了几个合同。尽管标的不大,但曹俊佳格外珍惜这来之不易的机会,他采取边干边培养队伍的办法,带领大家在实践中学,在学习中实践。由于他本人长时间没摸尺(学校后来没有测量专业,他改行教别的),也有一个再学习的过程,以缩短理论与实践的差距,紧跟目前测量最新技术水平。因此,曹俊佳始终坚持在实践中带头学,凡事学在前,干在前,同时手把手地教会其他队员。晴天他带领大家在野外施工,晚上克服疲倦回来整理资料,深夜他还要挑灯夜读。每逢雨天野外不能施工,他就将大家集中起来学习,短短半年时间,曹俊佳硬是把一群测绘行业的"门外汉"带成了测绘行业的"内行"骨干。
在工作上,曹俊佳更是有一股拼命三郎精神。他白天和年轻人一样掌板、跑尺、晚上还要整图,组织大家学习,钻研业务,平时还要管理队伍、安排生活,经常要跑市场、谈合同,常常是一天只睡三、四个小时,有时甚至通宵达旦地工作。在石首长江干堤施工过程中,曹俊佳因为过度劳累,大便中常常带血,几个月下来,本来就瘦小的他更显单薄。头雁振翅群雁飞,表率的作用如响之随声,在他的影响下,带出了一支特别能吃苦的测量队伍。 一如他治学育人上的严谨,曹俊佳对工作高标准严要求,精益求精。为测准一个数据,反复选点。不论地形何等复杂,他不避艰险,组织大家自备刀锯,山上没路,他披荆斩棘辟出道路前行。每一张图纸,他都要先认真过目一遍。每个工程,他们整理的资料都令甲方十分满意,从没有返工的现象。测量队正是凭着一种一丝不苟的精神,以质量求信誉,赢得了客户,赢得了市场。从组建测绘队到2002年5月,曹俊佳带领大家共完成合同任务50万,利润5万。解决了部分教师的出路。
2002年5月,根据上级要求,技校测量队整体进入科岛公司,参加深圳项目施工。在技校他是队长,到了深圳,他作为一名普通技术人员和其他队友一样钻下水道,干一些粗活、累活,但他任劳任怨,认真完成上级交给的各项工作任务,每天超额完成工作量。他带去的技术骨干,在深圳项目组也大受欢迎。
曹俊佳过硬的工作作风、高尚的人品、精湛的业务,不仅全校公认,而且也深受社会有识之士和用人单位的青睐。近几年,不断有社会用人单位想以高薪聘请,但他婉言谢绝了,曹俊佳说:"我自参加工作之日起就到技校,组织上培养了我,给了我很多帮助,我的根在技校,我离不开技校,也离不开朝夕相处的领导和同事们"。
2003年4月,中南局调整二级单位领导班子,组织和群众选择了他。曹俊佳作为分管外营的副校长,身上的担子更重了,但不变的是信念,无悔的是追求,对事业的执著追求没变,他正以坚定的脚步继续前行。
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※来源:中国冶勘总局网站 |