7月22日至23日，武汉科岛地理信息工程有限公司在武汉召开2007年上半年经济活动分析会。
会议认真落实中南局局长、党委书记张怀庆同志7月4日来我公司工作调研时就我公司发展战略所提出的六个方面要求，对照公司一届二次职代会上部署的2007年各项工作目标、任务，详尽分析了上半年公司经济运行情况，客观总结了上半年所做的各项工作，进一步明确公司发展思路，对全年工作目标和任务进行再部署、再落实，并提出了11项具体措施，动员公司广大职工增强忧患意识和危机意识，增强责任感和使命感，树立信心，迎难而上，为全面完成2007年的各项目标和任务而努力奋斗。
中南局副局长、公司董事长、党委书记陈海弟同志在会上作了讲话，提出了八点指导意见：1、认清形势，树立信心。要理清工作思路，改善经营方式，提高管理水平，突出重点，扎实推进，务求实效，全面完成中南局和董事会提出的年度工作目标和任务；2、通过推进干部思想建设、进一步转变工作作风和强化学习，加强各级经营班子建设，着重是要提高公司干部特别是领导干部的执行能力和实际操作能力；3、加强战略研究尤其是经营战略的研究；4、注重对管理方式和运行模式的研究，充分发挥总公司、分公司、项目部三个层次的作用；5、针对上半年存在的主要问题，集中精力，抓住重点，切中关键，采取有效措施，认真加以解决；6、以“三标一体”贯标为契机，规范公司各项基础管理工作；7、强化安全管理，做好安全基础工作，狠抓安全隐患的整改，加强安全网络建设；8、加强“四好”班子建设和党风廉政建设，认真做好公司第一次党代会的筹备工作。
杨占东总经理在会上作2007年上半年工作总结及下半年工作安排。在充分肯定上半年所取得成绩的同时，也客观地分析了当前面临的形势和存在的问题，提出了下半年指导思想及工作思路，进一步明确了下半年的工作目标和任务，制定了11项主要措施。
董小勇总会计师在会上作上半年财务运行分析专题发言，杨汉元副总经理作经营工作分析专题发言。会议听取了各单位、部门关于上半年完成工作及下半年工作安排的汇报和各单位经济运行情况汇报。会议期间，与会代表围绕总经理所作的2007年上半年工作总结及下半年工作安排展开讨论，提出了一些很好的意见和建议。
公司副总经理李庆宏同志作大会总结。
局审计监察处处长、公司监事会主席张小力同志，公司监事王洪伟同志应邀出席会议，公司党政领导、各单位和机关各部门29名代表出席了会议。
会议主题突出，形式新颖，务求实际，围绕张局长提出的战略发展要求和公司全年工作目标和任务，进行研究、部署和再落实，制定出切实有效的措施，为了加强措施落实，确保完成目标任务，23日下午，还分别召开了经营管理工作和财务管理工作专题会，部署工作安排，把各项措施落到实处。在与会同志的共同努力下，大会取得圆满成功。
