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发布时间:2004年7月7日
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7月7日,中国冶勘总局刘局长一行在中南局张局长陪同下,前来我公司调研并指导工作。
根据调研要求和内容,公司总经理陈海弟同志代表公司经营层作了专题汇报。
陈总经理主要对我公司上半年所完成的工作和存在的问题作了重点汇报,并根据局下达的经营目标及公司现状和存在的问题,提出了下半年工作思路及各项措施。
刘局长认真听取了汇报,并就我公司情况作了以下指示:一是要加强生产经营管理,特别是要加强生产施工项目预算管理和成本测算;二是要认真处理好如何协调公司生产经营与基地管理、物业管理之间的关系,基地管理、物业管理要为生产经营做好服务;三是要加强培训,提高工人技术素养,努力扩大高级技术工人、技师、高级技师队伍。