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   2007年元月5日，公司总经理杨占东同志、党委副书记吴联荣同志率党群工作部、财务部、经营部负责人到五公司检查指导工作。
    公司领导对五公司的结构调整落实工作进行检查指导,并对节前生产经营各项工作进行检查。杨总经理在检查指导时强调指出，公司作出经营结构调整，是公司在发展关键时期的一项重大决策，为公司做强、做大搭建更加宽广、坚实的平台。将重庆公司合并到五公司，组建新的五公司，是为了增强抗风险能力，实现中部崛起和加强西部开发。希望组建后的五公司要进一步加强中部、西部地区的市场开发；要不断提高企业管理水平，努力做到制度化、职业化、信息化、精细化；要认真做好稳定工作，关心职工生活；要高度重视生产安全，确保实现安全生产责任目标。杨总经理对组建后的五公司明年的工作作了总体部署，希望大家团结一心，群策群力，促进五公司生产经营更快更好地发展。
    吴副书记还对五公司的“四好”领导班子创建工作进行了检查。他要求大家认真理解经营结构调整的意义，通过各种方式把公司经营结构调整的文件精神、杨总经理的讲话精神传达、贯彻下去。希望新组建的五公司要进一步加强党建工作和龙8网站的文化建设，在2007年取得更大的成绩。
    党群工作部、财务部、经营部负责人分别检查了党建工作、财务管理、经营及市场开发工作开展情况，并对2007年的工作作了安排。