企业要发展，人才是关键。公司近年来狠抓人力资源建设，在学习实践科学发展观活动整改方案和上半年工作会上，把它列入公司下一步要重点抓好的三项工作之一。
一是加强员工科学管理。公司年初聘请专家联合筹建人力资源管理体系，建立考核指标体系，规范考核流程，完善评价系统，客观评价员工业绩并与个人薪酬和奖惩紧密挂钩，增强员工干事创业的主动性和积极性，逐步实现公司人力资源管理的制度化、职业化和精细化，预计在今年11月底完成体系的建立；二是加强职工再教育。以总局与武汉大学共建的“地球空间信息工程重点实验室”和公司与湖北资源管理学院共建的实习基地为依托，已选送14名项目经理、技术骨干到武汉大学进行硕士学位学历深造，正积极与湖北资源管理学院联系，准备选送优秀职工进行大专以上学历深造；三是联系各大专院校招聘公司急需的人才；四是积极组织开展新技术新方法培训；五是制定公司本部管理人员下基层工作实施方案，进一步解决管理部门与生产实际相脱节的问题，提高管理人员的服务能力和管理水平。
