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    为进一步强化企业内部管理，不断提高项目管理水平和盈利能力，提高企业整体效益，充分发挥效能监察工作为经济建设服务的作用，公司落实对长沙新奥燃气庭院ⅱ期项目实施项目责任成本管理效能监察。
    公司效能监察工作组于近期先后两次深入项目部，对该项目目标责任成本执行情况进行了现场跟踪监察，工作组通过听取项目负责人汇报，召开职工效能监察分析会查找问题与不足，检查目标责任成本资料、成本台帐，进入施工现场考察等方法，发现目标责任成本管理中存在的薄弱环节5个，提出监察建议6条，工作组在同项目管理人员交换意见的基础上，下发了整改通知书，并监督项目部对监察建议进行落实。
                                                                         （供  稿： 许德芳）