武汉分公司认真贯彻落实公司一届四次职代会精神，尽早尽快对2009年的生产经营工作作出部署，明确了全年工作目标和任务，落实各项具体措施：一是以市场经营为龙头，增强服务意识，扩大经营地域，瞄准重点领域，全方位开展经营工作；二是加大新技术的应用，实现多元化发展；三是以人为本，加强员工队伍建设；四是以项目成本管理为核心，不断提高项目运行效益；五是控制管理成本，提高分公司整体效益；六是完善经营方式，增强市场竞争力；七是加强基础管理，不断提高管理水平；八是以四大事故为零为目标，强化安全生产管理；九是加强党建工作和龙8网站的文化建设。
为了确保完成全年工作任务，武汉分公司抢抓时机，2月2日，农历正月初八，管线工程部、测绘工程部的员工背上行装，迎着早春细雨，精神饱满地踏上征程，他们将奔赴分布在全国各地的项目工地，投入新一年的生产施工。
（供稿：武汉分公司 丁粒）
