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    7月13-14日，公司在武汉召开2008年上半年工作会议。
    会议认真总结了公司上半年生产经营、基础管理、党建群团工作所取得的成绩，进一步贯彻落实公司一届三次职代会精神，对下半年的工作作出具体部署。
    局长、党委书记张怀庆同志到会指导，副局长、公司董事长陈海弟，局总会计师、公司董事王飞鹃出席会议，公司董事、监事参加了这次会议。
    张局长在会上作重要讲话，对我公司上半年实现时间过半、任务过半和公司职工饱满的工作热情、昂扬的工作斗志表示肯定，针对公司发展现状，就如何彰显高科技产业优势、进一步加强企业发展组织框架的构建、提高两级经营班子的管控能力、大力推进“走出去”战略、强力推进有效的项目目标成本管理、提升科技创新能力和创新速度、强化工程项目的结算和工程款回收、创建企业高新品牌等提出了指导性意见。
    陈海弟副局长在讲话中肯定了公司经营班子和全体干部职工为实现公司良好的经营业绩和发展势头所作出的艰苦努力，并就公司目前生产经营发展所面临的形势、存在问题及如何转变经济增长方式和运行机制进行了具体分析，从战略和战术角度提出了公司的发展目标、发展方向及推进公司发展、树立科岛品牌亟需强化的几项重点工作。
    杨占东总经理在会上作2008年上半年工作总结及下半年工作安排。公司对全年的工作早规划、早部署、早落实，抓市场拓展、抓生产经营、抓基础管理，上半年实现了时间过半、任务过半，杨总经理在报告中提出了公司发展中所存在的问题，明确了下半年的工作思路和目标，制定了8项工作措施。
    杨汉元副总经理、董小勇总会计师分别就公司上半年经营管理和经济运行情况进行了分析，公司职能部门、各分公司汇报了上半年的工作及下半年打算。党委副书记、副总经理李庆宏作会议总结。
    为了认真做好下半年的工作，进一步加强经营、财务、信息化管理，公司于14日下午分别召开了经营、财务、信息化专题会议。
    会议号召公司上下共同努力，以坚定的信心和饱满的热情认真做好本职工作，全面完成2008年的各项工作目标和任务。
    局领导，公司董事、监事，公司领导成员，职能部门负责人，分公司经理、财务负责人共32人参加了会议。