武汉科岛地理信息工程有限公司-龙8国际官网

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发布时间:2007年5月15日   作者:   浏览次数:524

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    5月14日,武汉科岛公司召开经营管理工作专题会议,听取经营部的工作汇报,对公司经营工作做出具体部署。
    公司按照以市场为中心、大经营大发展的理念,按照中南局统一部署和要求,于2006年12月完成了经营结构调整。经营结构调整后,目前已愈来愈显现出整合后的优势,职工的凝聚力、战斗力得到加强,职工生产积极性有了很大提高,经营管理工作也走上了一个新的台阶。为了顺应这个良好发展态势,进一步发挥潜力,推进发展,公司经营层及时召开这次经营管理工作专题会议,一是部署全面贯彻实施公司年初制定的品牌战略;二是结合当前的实际情况,对经营工作进行深入、细致的布置。
    公司经营层和经营部管理人员参加了这次会议。杨占东总经理主持会议并强调:一是要对公司经营工作现状有充分、客观、正确的认识;二是要求经营部切实履行职责,强化公司内部经营管理工作,要提升经营管理的层次;三是要细化市场开发措施,加强落实;四是要求经营部对分公司的经营和市场开发工作加强指导,要提出具体要求,深化经营管理工作;五是要求全面提升公司经营工作的层次和经营境界,要坚定不移地贯彻实施公司创品牌战略,通过推动品牌经营促进提高公司的经营能力;六是要进一步加强经营队伍建设和管理,广泛汲取信息,扎实开展工作。
    这次会议的召开,进一步指明了公司经营管理发展思路,明确经营管理工作重点,找准市场拓展目标和方向,树立以经营为中心、全员参与经营的理念,更大程度地发挥广大职工的主观能动性,推进公司经济的快速发展。

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