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    公司一季度加大市场开拓力度，取得“开门红”。全公司签定合同总额已达到去年全年的60%，是去年同期的2倍多，所签订的合同90%以上为一手合同，质量高、份量重，价款高、规模大，100万元以上的大项目数量是去年全年的3倍。
    新年伊始，公司领导做到早规划、早部署、早行动，有效地加快了市场开拓的步伐。一是先后召开职代会、部门工作会议及机关职工大会，对全年生产经营工作尽早作出具体布置和落实；二是以经营为重点，大力构建、完善市场经营竞争主体，规范经营管理机制，采取有效的奖励措施；三是将市场开拓作为工作重点，抓住国家开展第二次土地调查的有利时机，上下联动，全员参与，调动一切积极因素全力抓市场、促经营，密切跟踪捕捉市场信息；四是加强技术进步和自主创新，组织技术培训，加大软件研发和宣传、推广、应用的力度，增强科技实力，为项目投标提供了强大的技术支撑。