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  新年伊始，公司召开部门工作会议，落实年前工作部署。各管理部门结合实际认真贯彻落实局一届四次职代会和公司一届三次职代会精神，按照工作报告所部署的工作目标和任务，提出本部门全年工作实施计划，落实工作职责，制定工作要点，明确工作期限，为公司08年度各项工作的顺利进行开了个好头。
    杨占东总经理强调，部门工作要抓一个“实”字：安排工作要有实际内容，可操作；工作执行要抓落实，规定期限；履行职责要扎实，务求实效。今年是公司贯彻落实打造名副其实的“国家队”和行业排头兵、实现“三个翻番”战略目标的第一年，是实施公司“十一五”规划的关键一年，开好头、起好步，做好全年工作，对顺利实现“十一五”规划和三年滚动规划十分重要。为适应新形势，迎接新挑战，实现新发展，管理部门要切实起到管理、服务作用，推进公司经济又好又快发展。