6月20日，公司召开《工程项目“分解承包、量化考核”实施办法》（以下简称《办法》）推进会，副总经理、总工程师梁增伟主持会议，公司领导、相关职能部门
及分公司负责人参加会议。
公司总经理杨谈政在会上讲话，分析了公司当前面临的形势与存在的困难和问题，强调了实施《办法》的重要性和迫切性。梁增伟对《办法》进行详细解读，对《办法》实施过程中可能出现的问题作重点说明，并逐一解答与会人员提出的具体问题。会议统一了思想，达成了共识。《办法》充分借鉴了集团公司其他单位先进的项目管理经验，秉持以员工和公司利益兼顾为原则，以提高项目利润率为目的，从“分解承包”、“量化考核”和“二次分配”等方面规范项目管理流程、创新项目管控手段、强化项目监督考核。旨在充分调动项目人员的主动性和积极性，使项目人员在提高薪酬的同时，提升自身的成就感和荣誉感，增强对公司文化的认同感。侧重结果导向，传递“按劳分配、奖惩分明”的管理理念，为员工营造积极进取、公平竞争、健康向上的工作氛围，确保公司经济可持续发展。
(供 稿：夏金儒)
