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发布时间:2018年6月21日   作者:科岛   浏览次数:1739

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         6月20日,公司召开《工程项目“分解承包、量化考核”实施办法》(以下简称《办法》)推进会,副总经理、总工程师梁增伟主持会议,公司领导、相关职能部门

及分公司负责人参加会议。
        公司总经理杨谈政在会上讲话,分析了公司当前面临的形势与存在的困难和问题,强调了实施《办法》的重要性和迫切性。梁增伟对《办法》进行详细解读,对《办法》实施过程中可能出现的问题作重点说明,并逐一解答与会人员提出的具体问题。会议统一了思想,达成了共识。《办法》充分借鉴了集团公司其他单位先进的项目管理经验,秉持以员工和公司利益兼顾为原则,以提高项目利润率为目的,从“分解承包”、“量化考核”和“二次分配”等方面规范项目管理流程、创新项目管控手段、强化项目监督考核。旨在充分调动项目人员的主动性和积极性,使项目人员在提高薪酬的同时,提升自身的成就感和荣誉感,增强对公司文化的认同感。侧重结果导向,传递“按劳分配、奖惩分明”的管理理念,为员工营造积极进取、公平竞争、健康向上的工作氛围,确保公司经济可持续发展。
        (供 稿:夏金儒)
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